"콘바님, 예술경영이 뭐예요?"

"왜 필요한거예요? 그냥 하면되는거 아닌가?"

예술가는 작품을 만들고(또는 연주하고)

사람들에게 물물교환의 형태로

예술품의 가치를 판매를 했다.

활동이 활발해지고 수요가 늘어남에 따라

여러명의 예술가가 함께 모여

역할을 나누기도 하고, 함께 공동작업도 하면서

더 많은 활동을 할 수 있게 되었다.

개인이 소소하게 하던 때와는 다르게

정보의 취합부터, 가능한 영역과 규모가

훨씬 더 커졌고

개인대 개인으로 이루어지던 예술시장이

개인대 단체, 단체대 개인, 단체대 단체로 확장됨에 따라

이전에 신경 쓰지 않았던 것들이 필요하게 되었다.

계약과 집행, 절차와 승인, 수익과 분배.

자신만의 세상에서 창조와 연구만 하던

예술가들에게는 이 모든것이

너무나 어렵게 느껴졌다.

예술가들 중에서 리더쉽이 있는 자를 리더로 세우고,

수에 밝은 자를 총무를 시키고,

외부에서 전문 경영인이나 홍보전문가를 데려오기도 하고..

문화예술이라는 특수성으로 인해

오랜기간 여러가지 시도와 실패를 통해

이 분야에 최적화된 운영방식을 갖추게 되었다.

그걸 "예술경영"이라고 한다.

콘서트 바리스타 KONBA

바리스타가 좋은 향 가득한 커피를 내리듯 좋은 공연을 기획하고 알려드립니다.

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